9月7日，武漢旅體集團黨委書記、董事長王廣立，黨委副書記、董事鄭林一行赴金建投集團調研指導工作。武漢旅體集團組織部、綜合辦公室，金建投集團領導班子、本部中層以上干部、下屬企業領導班子參加調研。

調研座談會上，金建投集團總經理張輝對金建投合并重組工作、公司組織架構、人員情況、經營情況、項目進展情況等進行了匯報。聽取匯報后，旅體集團領導與金建投領導班子就分管工作進行了交流，并結合各部門職責及具體工作開展情況與到會中層干部進行了一對一交流，詳細了解一線工作情況及困難問題。

交流結束后，旅體集團黨委副書記鄭林指出，金建投集團與林語集團合并重組是強強聯合，希望全體干部職工抓住機遇，珍惜機會，圍繞年度目標任務，勇于擔當作為、敢想敢干、埋頭苦干，爭創佳績。

會議最后，旅體集團黨委書記、董事長王廣立作總結發言。王廣立指出此次調研主要有兩個目的，一是讓大家明確為什么開展此次合并重組工作，二是明確合并重組后的發展方向。王廣立指出金建投集團及

林語集團自成立以來都出色完成了各自承擔的任務使命，成績值得肯定，但隨著武旅體集團高速發展，金建投集團與林語集團并行發展已無法滿足武旅體集團走規?；s化發展道路的需要，也無法滿足集團十四五規劃發展的需要。本次合并重組是武旅體集團業態整合的需要，是國企改革的需要，也是廣大干部職工的需求。合并重組后，新的金建投集團要瞄準項目管理、項目實施、運營管理、金融投資四大方向，將合并重組工作落到實處，形成合力，開創發展新局面。

王廣立同時對金建投干部職工提了四點要求：一是要提高認識，高度重視合并重組工作，認真學習理解集團關于合并重組工作指示精神，將思想和行動統一到合并重組工作中來，凝心聚力，推動合并重組工作落實落地;二是要強化黨建引領，優化內部組織架構，充分引入市場化經營機制，健全選人用人機制，科學設置薪酬績效體系，全面優化內部體制機制，激發干事創業活力;三是要強化廉潔自律，加強黨風廉政建設，堅決落實一崗雙責，時刻繃緊廉潔自律這根弦，堅決守住廉潔底線;四是要強化執行力，提高緊迫感使命感責任感，切實提高執行力推動工作落地見效。